2026.08.06 — 08.24 · 百億計畫行程表參考
這篇整理我參加青年百億海外圓夢基金計畫「全球外掛：組織進化論」的日內瓦行程，期間為 2026-08-06 — 2026-08-24，共 19 天。想知道這類計畫實際會學什麼，可以先看表，再點進每個機構的參訪內容。
整段行程以兩次 NMA 工作坊串起不同機構，從法律與人權、科學溝通、環境治理，一路到永續金融、社會企業與國際貿易。各篇先介紹機構背景，再整理當天的分享、案例與問答。
19 天怎麼安排？
以下依日期整理正式行程；週末與週五晚上列為「自由活動時間」，出入境日保留交通安排。
| 日期／星期 | 白天或主要安排 | 對應文章 |
|---|---|---|
| 8/6（四） | 臺灣出發，前往歐洲 | — |
| 8/7（五） | 阿姆斯特丹轉機，抵達日內瓦、入住；晚上：自由活動時間 | — |
| 8/8（六） | 自由活動時間 | — |
| 8/9（日） | 自由活動時間 | — |
| 8/10（一） | 上午 Old Town Tour；下午 International District Tour | 城市背景可搭配下方日內瓦故事閱讀 |
| 8/11（二） | NMA 課程：NGO 生態系、趨勢、管理與 mapping | 【青年百億參訪】NMA 在教什麼？從利害關係人地圖到 NGO 專案設計 |
| 8/12（三） | 上午 CIEL；下午 TRIAL International | 【青年百億參訪】CIEL：環境律師如何把塑膠污染問題帶進國際談判？；【青年百億參訪】TRIAL International：從蒐證到陪伴受害者，國際正義怎麼落地？ |
| 8/13（四） | 上午 CERN 展覽及教育團隊交流；下午資料中心與反物質研究設施導覽 | 【青年百億參訪】CERN 不只看粒子加速器：科學展覽、教育設計與資料中心 |
| 8/14（五） | 紅十字與紅新月博物館參訪及導覽；晚上：自由活動時間 | 【青年百億參訪】日內瓦紅十字與紅新月博物館：一張索引卡背後的人道工作 |
| 8/15（六） | 自由活動時間 | — |
| 8/16（日） | 自由活動時間 | — |
| 8/17（一） | Zoï Environment Network：環境資訊與組織運作 | 【青年百億參訪】Zoï Environment Network：環境數據如何變成讀得懂、用得上的政策資訊？ |
| 8/18（二） | 上午 GCBHR；下午 CCPR Centre | 【青年百億參訪】GCBHR：企業人權如何落實到招募費、工資與供應鏈管理？；【青年百億參訪】CCPR Centre：人權報告送到聯合國之後，誰追蹤改善？ |
| 8/19（三） | GEN 環境治理交流，含 GGKP 與 UNEP FI 分享；下午國際組織職涯交流；晚上Cuisine Lab 用餐與交流 | 見下方同日文章分流 |
| 8/20（四） | NMA 課程：溝通、倡議、社會創新與專案實作 | 【青年百億參訪】NMA 在教什麼？從利害關係人地圖到 NGO 專案設計 |
| 8/21（五） | WTO 總部參訪、代表交流與建築導覽；晚上：自由活動時間 | 【青年百億參訪】WTO 日內瓦總部：從臺灣參與到牆上的勞工壁畫 |
| 8/22（六） | 自由活動時間 | — |
| 8/23（日） | 自由活動時間／返臺交通日：日內瓦出發，法蘭克福轉機 | — |
| 8/24（一） | 抵達臺灣 | — |
8/19 的分享很多，分成五篇讀
上午的 GEN 行程包含 GEN、GGKP 與 UNEP FI 三場分享，分別談機構網絡、知識應用與永續金融。下午接著進行國際組織職涯交流，晚上在 Cuisine Lab 用餐並了解培訓餐廳的營運。五篇文章各自整理當場的重點。
- 【青年百億參訪】GEN：日內瓦為什麼能成為環境治理的交會點？：機構網絡、資訊與環境治理。
- 【青年百億參訪】GGKP：報告已經很多了，為什麼還需要綠色經濟知識平台？：知識平台如何連結政策、產業與金融。
- 【青年百億參訪】UNEP FI：永續金融不只看投資標的，還要看組織怎麼改變：永續金融框架與傳播工作。
- 【青年百億參訪】日內瓦國際組織職涯交流：除了語言，還需要哪些能力？：從翻譯、行政管理到第一線發展工作的職涯經驗。
- 【青年百億參訪】Cuisine Lab：一間日內瓦餐廳，如何把難民培訓做進日常營運？：從用餐看見培訓、就業與營運模式。
想按興趣選文章，可以從這裡開始
日內瓦不只有機構名單
【日內瓦故事】地下的國界、WTO 的壁畫，以及一頓飯能做的事
從 CERN 地下的跨國圓環、談判場合的扇子、WTO 的勞工壁畫，到被用來解釋循環經濟的瑞士汽水與 Cuisine Lab 的餐桌，這篇串起參訪裡容易記住的小故事。
這段行程如何把不同主題接起來
前段的 NMA 工作坊先建立組織管理的基本概念，再透過 CIEL、TRIAL、CERN 與紅十字博物館，看到法律工作、研究與人道行動各自如何進行。
第二週的主題更集中在機構之間的連結。Zoï 把環境資料轉成可使用的資訊；GCBHR 與 CCPR Centre 從不同途徑處理人權；GEN、GGKP 與 UNEP FI 則分別談到網絡、知識與資金。Cuisine Lab 讓培訓與社會支持落到餐廳的日常營運，職涯交流補上工作者如何在這些領域累積經驗。
回到 NMA 時，課程進一步談溝通、倡議與專案設計；最後的 WTO 行程，則接到會員協商、跨部會分工與貿易制度。把各篇串起來讀，可以比較同一個問題在不同組織裡如何被處理：誰需要參與、資訊怎麼整理、資源從哪裡來，以及工作如何持續。